Stratégie

Comment rendez-vous vos activités plus durables ?

Faisant partie sans conteste d'un monde dont nous utilisons les ressources pour réussir, nous avons la responsabilité de protéger celles- ci - à grande comme à petite échelle.

Notre ambition est de nous améliorer constamment et de nous appuyer continuellement sur ce que nous avons accompli. C'est également ce qu'illustre notre stratégie, qui est fondée sur l'approche « meet & exceed » (atteindre et dépasser). Meet & exceed décrit les synergies d'aujourd'hui et de demain. Où sommes-nous aujourd'hui et où pouvons-nous être demain ? Quels sont les objectifs que nous poursuivons aujourd'hui et quels sont ceux qui s'inscrivent logiquement dans l'étape suivante ? Ou plus concrètement : quels processus dissimulent un risque potentiel ou évident pour l'homme et l'environnement et quels leviers actionnons-nous d'abord pour minimiser ces risques ?

Pour y parvenir de façon systématique, nous nous sommes appuyés sur le processus impACT du groupe Otto : nous identifions et nous définissons la priorité des sujets, développons les mesures et les appliquons sous le couvert de la première stratégie de développement durable propre à bonprix. Nous restons focalisés sur les objectifs CR actuels du groupe Otto. Néanmoins nous élargissons notre horizon et complétons de nouveaux objectifs ambitieux.

C'est donc pour nous un point important : réfléchir continuellement à notre ambition, nos avancées et notre action dans un environnement pertinent afin d'identifier les risques et de les minimiser, mais aussi d'adapter notre stratégie lorsque des modifications sont inévitables.

Nous avons déjà progressé sur de nombreux points et souhaitons poursuivre le développement systématique des aspects liés à la durabilité. Pour ce faire, nous avons identifié 3 domaines cibles : produits, processus et partenaires.

Nous pratiquons une communication transparente et simple sur la manière dont nous entendons atteindre ces objectifs dans ces domaines. C'est pourquoi, à chacune de vos questions sur la durabilité dans notre entreprise, nous pouvons répondre clairement avec un « How we make...». How me make décrit comment nous, chez bonprix, faisons en sorte que nos produits, nos processus et nos partenariats soient plus durables.

Les décisions d'aujourd'hui auront forcément un impact sur la façon dont nous vivrons demain.

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Concrètement, nous souhaitons à l'avenir, en dehors de l'assortiment coton, fabriquer plus de vêtements durables et établir aussi une norme écologique pour les chaussures. Dans notre démarche de gestion des produits chimiques, nous soutenons déjà nos fournisseurs en leur proposant des formations, notamment sur la manipulation et sur l'élimination des produits chimiques. C'est ce que nous entendons développer.

Notre volonté est de développer la durabilité de nos processus. Dans cette optique, nous repensons par exemple le packaging et le transport de nos produits pour économiser un maximum de ressources à l’avenir. Nous planifions également directement au sein de la chaîne d’approvisionnement plusieurs projets visant à réduire notre consommation d’eau. L’un de ces trois projets vient d’être lancé : la teinture sans eau réalisée avec notre nouvelle joint venture Clean Dye.

Processus : nos objectifs

Nous assumons notre responsabilité concernant la manière dont nos produits sont réalisés. Nous sommes très exigeants et vigilants vis-à-vis de nos partenaires et de leurs conditions de travail et de production. L'éventail est très large, allant de la production de la matière première, comme par exemple le coton, jusqu'à la découpe et la confection. Telle est notre approche globale qui comprend tous les aspects sociaux, écologiques et économiques. C'est seulement ensemble avec nos partenaires que nous pouvons examiner la chaîne logistique et identifier où se situent les risques. Et c'est seulement ensemble que nous pouvons minimiser ceux-ci. Pour nous le partenariat représente un élément essentiel de notre réussite !

Partenaires : nos objectifs